課程內容
日期
主要議題
談論子題*
講者*
12/16
探討表演
藝術環境
與生態
南台灣表演藝術環境概論講義
(請點選下載)
林朝號（衛武營藝術中心籌備處主任）
藝術家與藝術管理者的角色
* 需要講義的學員，請親洽課程組工作人員林佩蓉：
m951040007@student.nsysu.edu.tw
溫慧玟（雲門舞集舞蹈教室執行長）
表演藝術行政概論講義
洪萬隆（義大國際中小學校長）
南部地區表演藝術發展思考講義
卓明（南台灣表演藝術發展協會理事長）
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表演藝術
組織定位
介紹
非營利組織vs.營利組織
講義(1)
講義(2)
高明瑞（中山大學企業管理學系教授）
組織發展策略
表演藝術組織介紹講義
李立亨（台北藝術節藝術總監）
個案研討：朱宗慶打擊樂團講義
主持人**
評論人：李立亨
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藝術行政
基礎訓練
製作年度計畫與企畫
( 請點選下載 )
劉怡如（國立中正文化中心業務副總監）
企畫書撰寫 (講義與 「製作年度計畫與企畫」相同)
分組討論與實作
王文儀（想樂工作室負責人）
個案分析
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財務規劃
藝術團體的會計制度建立（一）(請點選下載)
陳怡凱（高雄大學金融管理學系）
藝術團體的會計制度建立（二）(講義與 「藝術團體的會計制度建立 (一) 」 相同)
藝術團體財務規劃 (請點選下載)
陳麗娟
個案研討：豆子劇團 (請點選下載)
評論人：陳麗娟
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藝術推廣
（政府補助）
如何有效利用外部資源 (請點選下載)
沈中元（空大公共行政學所所長兼系主任、花蓮縣文化局長、救國團花蓮市團委會會長）
參與政府採購與活動 (講義與 「如何有效利用外部資源 」 相同)
政府補助、獎助計劃介紹 (請點選下載)
陳錦誠（國家文化藝術基金會業務二處總監）
個案研討：高雄城市芭蕾舞團 (請點選下載)
評論人：陳錦誠
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（企業贊助）
表演藝術的行銷思維（一） (請點選下載)
表演藝術的行銷思維（二） (講義與 「表演藝術的行銷思維 (一) 」 相同)
表演藝術社會資源整合 (請點選下載)
李玫玲（永豐金控經理）
個案研討：表演工作坊
評論人：李玫玲
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藝術推廣（校園推廣）
九年一貫藝術與人文課程
林素研（高雄市三民國民小學校長）
大學與專科學校與表演團體的互動
丁亦真（樹德科技大學藝文中心主任）
表演藝術校園推廣
鍾寶善（國光劇團副團長）
個案研討：九歌兒童劇團
評論人：鍾寶善
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藝術行銷
（一）
消費者行為學
張雪芳(後山廣播電台總監、國立空中大學兼任講師)
表演藝術消費者行為
(講義與 「表演藝術消費者行為 」 相同)
整合行銷傳播
郭文隆（異言堂廣告公司客戶服務總監）
個案研討：台南人劇團
評論人：郭文隆
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（二）
票務管理
徐盛禎（兩廳院電子商務組組長）
品牌行銷
張慧文（萬事達卡國際組織大中華區行銷副總裁）
文案與創意
陳文玲（政治大學廣告系教授）
創意實做練習
(講義與 「文案與創意 」 相同)
3/10
藝術行銷（三）
藝文節目的公關與宣傳
劉家渝（兩廳院行銷部經理）
藝文團隊與媒體關係運作
新聞寫作訓練
李友煌（民生報資深藝文記者）
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迎接數位
網路時代
網路行銷在表演藝術推廣上的應用
譚大純（義守大學企業管理學系副教授）
顧客關係管理 (講義與 「網路行銷在表演藝術推廣上的應用 」 相同)
前台服務與志工
杜惠萍（中華民國表演藝術協會執行長）
個案研討：金枝演社
評論人：杜惠萍
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人力資源
人力資源管理
講義 (1)
講義 (2)
講義 (3)
蔡怡君（暨南大學成人與繼續教育研究所）
人員培訓與績效管理
講義 (1) (講義與「人力資源管理」相同)
講義 (2) (講義與「人力資源管理」相同)
講義 (3) (講義與「人力資源管理」相同)
衛武營劇場學苑系列推廣活動： 李名覺與林懷民 大師對談
地點：高雄市立美術館
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邁出國門
國外藝術節介紹
謝嘉哲（樹德科技大學助理教授）
參與國際藝術節
邀請與受邀之間
許博允（國際新象文教基金會行政總監）
個案研討：明華園
評論人：許博允
4/7
國際演出洽談（一）
王昭驊（雲門舞集國外演出部經理）
國際演出洽談（二）
講義 (1) (講義與「國際演出洽談(一)」相同)
講義 (2) (講義與「國際演出洽談(一)」相同)
如何進入國際市場
李惠美（兩廳院售票系統經理）
個案研討：雲門舞集
評論人：李惠美
4/14
放眼未來
表演藝術與創意產業
于國華（資深藝文記者）
個案研討：霹靂布袋戲
評論人：于國華
實務座談：政府與表演團體溝通平台之建立
主持人：林朝號（衛武營藝術中心籌備處主任）
與談人：台南縣市、高高屏區市文化局表演藝術課（科）主管
綜合座談
＊承辦單位保有異動修改之權力
＊＊主持人將安排南台灣表演藝術發展協會理事輪替